提升管理能力和水平 推动医院高质量发展

为切实把党管干部、党管人才落到实处，激发中层干部干事创业活力，建立合理高效的人才队伍，近期我院举办多场“健共体改革与高质量发展”为主题的中层干部管理培训。总院和分院中层以上干部参加。

4月26日下午，我院通过视频连线的方式，邀请苏州卫健委二级调研员谭伟良、山西万荣县人民医院健共体集团党委书记董永凯作专题报告。

谭伟良作《卫健系统高质量发展的体系思维》主题报告，作为管理者，要从把准需求导向、聚焦重大疾病、找到突破口建立体系思维，做到急病要急、慢病要管、无病要防，供给方要围绕重大疾病的早防、早诊、早治、早康，才能推进医院高质量发展。

董永凯院长从重塑体制、建立机制、增强基层三个思路介绍了万荣县紧密性县域医共体改革的措施，医保支付方式改革及医疗延伸服务包等先进做法，为健共体改革发展提供了新经验、新路径。

集团院长董寅强调，中层干部是医院的中坚力量，既是上级决策的坚定执行者又是一线工作的强力组织者、管理者，开展中层干部培训是提高医院管理水平的重要途径，通过学习培训，掌握与现代化医院管理需求相适应的新理念和新知识，科学有效的开展工作，是医院长期、持续、稳定发展的有力保障。

董院长要求，全体中层干部要以系列培训为契机，更加了解管理规律，掌握管理艺术，强化现代管理理念，快速有效的提升管理水平，加快完成从经验管理向科学管理的转变，由专业技术性人才向复合管理性人才的转变，更好的团结带领科室职工，落实好医院各项任务要求，更好地肩负起医院发展的职责和使命，为健共体高质量发展贡献力量。