为了健共体的创新与未来，他们从全国各地聚到了玉环……
为贯彻落实党的“二十大”精神和健康中国战略规划总目标，共同推进县域健共体建设，3月8日至9日，由玉环市人民医院健共体集团与杭州医学院健共体建设与发展研究院共同举办的“县域医共体（健共体）建设能力提升培训班”在玉环市人民医院顺利举行。
该培训班以“改革驱动创新 共筑高质量发展”为主题，来自广东、广西、河北、安徽等全国各医疗卫生部门和单位的负责人、管理人员40余人齐聚一堂，共探县域医共体建设高质量发展之路。
开班仪式
3月8日上午8时许，培训班开班仪式在玉环市人民医院三楼学术报告厅隆重举行。玉环市卫健局党工委书记卓桂娥，杭州医学院党委委员、宣传部部长兼公共卫生学院党委书记顾亚明；杭州医学院马克思主义学院书记、副院长、杭州医学院健共体建设与发展研究院副院长徐青；玉环市人民医院健共体集团党委书记陈增瑞；杭州医学院健共体建设与发展研究院院长、玉环市人民医院健共体集团院长董寅出席活动。
玉环市人民医院健共体集团党委书记陈增瑞致辞，他表示，这次培训班是助推玉环医疗卫生事业高质量发展的好事、实事，也是各位同仁相互交流学习的宝贵机会，希望大家通过这次交流学习，互观互学、互促互鉴、共同进步，也希望能结成更加深厚的友谊，达成更加牢固的合作，共同为县域医共体建设与发展奉献价值，做出更大成效。
玉环市卫健局党工委书记卓桂娥讲话，她代表玉环市卫健局向全国各地远道而来的各位领导、专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢，希望各位专家能够在这次培训班中分享更多基层的管理经验，碰撞出更加激烈的思想火花，着眼现实问题，放眼健康未来，为全国紧密型医共体建设提供更多的宝贵经验。也希望玉环市人民医院健共体集团，出色地做好杭州医学院健共体建设与发展研究院的服务保障工作，发挥区位引领、示范作用，虚心取经，把健共体这块“金字招牌”擦得更亮、叫得更响。
理论培训
培训班结合授课、座谈、参观等方式，邀请知名专家学者和管理精英，解读政策、研究理论方法，探索管理路径，交流实践经验，释义县域医共体（健共体）高质量发展的内涵。
杭州医学院党委委员、宣传部部长兼公共卫生学院党委书记顾亚明通过线上授课，以《浙江省紧密型县域医共体改革——改革红利来源和释放机制》为题，从理论支撑、总结回顾、改革思路、改革创新四个方面，结合8个健共体改革典型做法案例，深入讲解浙江省紧密型县域医共体改革的经验做法，存在问题及对策等。他指出，县域医共体是管理共同体、服务共同体、更是利益共同体，医共体改革要聚焦六大改革红利，深化“三医联动”，推动结构性改革，实现医共体向健共体转变。
杭州医学院马克思主义学院书记、副院长、杭州医学院健共体建设与发展研究院副院长徐青授课题目为《卫生健康现代化与浙江探索》，分述中国式卫生健康现代化和省域卫生健康现代化的浙江探索两个篇章，着重介绍省域卫生健康现代化的浙江经验，即坚持把保障人民健康放在优先发展的战略位置，聚焦优质医疗资源有序扩容和区域均衡布局，以缩小城乡、区域、人群健康差距为主攻方向，以卫生健康现代化建设为主题主线，持续推动公立医院高质量发展，为实现共同富裕和省域现代化先行提供强有力的健康支持。
玉环市人民医院健共体集团党委书记陈增瑞授课讲解《党建引领健共体高质量发展》，分享玉环市人民医院经验，提出高水平党建是公立医院高质量发展的动力引擎，增强专科能力是公立医院高质量发展的前提条件，夯实医疗质量安全是公立医院高质量发展的底线，保障疾病救治需求是公立医院高质量发展的根本任务，重视人才培养是公立医院高质量发展的基础支撑。
杭州医学院健共体建设与发展研究院院长、玉环市人民医院健共体集团院长董寅讲解《健康共同体视角下慢病管理和医院运营的玉环实践》，从“资源整合构建上下协同的发展体系；数字聚合，构建协同智治的治理体系；医防融合，推进全周期健康管理体系；跨界融合，构建多层次医疗保障体系”四个方面，详细介绍玉环健共体建设主要做法。
玉环市人民医院健共体集团副院长王建洪介绍《健共体模式下的区域心电一张网建设》，从布局时的存在问题引入，重点介绍心电一张网的实施方法。
杭州医学院健共体建设与发展研究院副院长、玉环市人民医院健共体集团党委委员、副院长陈孝敏、以《健共体建设助推基层医疗服务能力快速提升》为题，深入讲解健共体集团培训工作开展情况和经验。
玉环市人民医院健共体集团党委委员章林华以《完善医疗质量管理体系建设推动医疗卫生服务高质量发展》为题，详细介绍医院医疗质量管理体系建设情况和推进工作。
玉环市人民医院健共体集团总会计师吴育林分享《构建县域医共体财务管理体系的探索》，介绍健共体财务管理部运行情况、集团财务管理“一本账”工作、集团业财融合的实践等内容。
玉环市人民医院健共体集团医务处处长姚必瑜分享《依托数字健共体 推进肿瘤医防融合诊疗新模式》，从背景、做法、成效、思考四方面深入阐述。
玉环市人民医院健共体集团科教处处长林爱芳授课题目为《整合精粹：探索健共体运行模式下的科教联动策略》，重点介绍健共体背景下科研提升的系列举措和做法。
玉环市人民医院健共体集团医保管理处处长颜春芳介绍《多重医保支付方式改革助推健共体高质量发展》，例举讲解区域医保总额预算、住院医保DRG管理、门诊按人头付费等内容。
玉环市人民医院健共体集团信息处处长林黎明分享《健共体信息一体化建设经验分享》，重点介绍制度统一、网络统一、机房统一、安全统一、软件统一的实施方法。
玉环市人民医院健共体集团玉城分院院长陈斌分享《健共体运行模式下慢病高质量管理的探索》，从集团分院视角，讲述慢病管理的具体实施和工作成效。
交流座谈
在交流座谈环节，参会人员围绕绩效分配、学科建设、医保支付方式、科研提升、耗材管理等方面提出系列问题，杭州医学院健共体建设与发展研究院院长、玉环市人民医院健共体集团院长董寅与相关职能科负责人结合工作，全面细致地答疑解惑，广泛的思维碰撞，进一步激发健共体建设新思路。
实地调研
与会人员还走访调研了玉环市人民医院健共体集团全病程管理中心、肿瘤防治中心、影像中心、心电中心、MMC，以及坎门分院慢病一体化门诊和中医门诊，零距离了解慢病管理、健共体建设、数字化管理等相关工作开展情况。
玉环市人民医院建于1931年，经过93年的发展，已成为集急救、医疗、教学、康复于一体三级乙等综合医院。2018年牵头成立玉环市人民医院健共体集团，下设五家分院。集团以“慢病”为突破口，实施“双循环”战略，推进资源全民共享、疾病全域诊疗、健康全程管理，构建整合型医疗卫生服务体系。健共体建设受到省委省政府通报表彰，国家首轮紧密型县域医共体考核中获“A++”最高等次。集团入选首批全国防控重大慢病创新融合试点单位，成为中国健康促进与教育学会县域慢病健康管理分会全国主委单位，温州医科大学县域慢病健康管理研究院、杭州医学院健共体建设与发展研究院先后落户集团，总院在去年揭晓的2021年全省二级公立医院绩效考核中排名全国第一，医院发展被省卫健委称为“玉环现象”。
此次培训班是杭州医学院健共体建设与发展研究院成立后首次举办的培训班，这是贯彻《“健康中国”2030规划纲要》的一项重要举措，更是一次深入交流研讨、分享健共体建设成果的务实大会， 推动学员深入探索县域健共体建设的有效路径和方法，促进县域健共体的规范化、科学化和专业化发展，改善基层医疗服务的可及性和质量，满足人民群众对健康服务的需求。
接下来，玉环市人民医院健共体集团与杭州医学院健共体建设与发展研究院将定期举办培训班，继续为县域医共体建设提供交流和学习平台，进一步提高县域健共体的建设水平，促进县域健共体的规范发展，提升县域医疗服务能力，为医疗卫生事业高质量发展贡献智慧和力量。
