总结经验 部署工作
2013-02-28 丨 581 丨
2月26日晚，我院召开全院职工大会，总结2012年工作和部署2013年工作，除当班医护人员外的全院550多名职工参加了会议，院领导龚时贤、陈增瑞、杨善浦、陈永平、徐金女出席。
会上，龚时贤院长对2012年工作总结进行了全面总结。他指出，2012年，我院开展了“三好一满意”、“省卫生县城”、“健康促进医院”创建活动，成功创建“浙江省文明单位”，顺利实现了县级公立医院综合改革，实行药品零差价，从根本上消除了“以药补医”机制；门急诊量883883人次，出院量20885人次，分别较上一年增长10.41%、5.07%，各项工作取得了较好的成绩。同时，实事求是地指出了医院存在的问题，如学术气氛不够浓厚，科研教学仍是软肋，“住院难、排长队”问题突出等。
如何突破制约医院发展的瓶颈，龚院长提出了2013年工作思路、目标和任务。他指出，医院将以学习贯彻党的十八大精神为主线，以争创“三乙”医院和“全国文明单位” 为目标，克难攻坚、凝心聚力、扎实工作，推进医院各项工作再上新台阶。一是加强医疗和服务质量监管，提升医院内涵建设；二是继续深化公立医院改革，控制医疗费用的不合理增长，提高群众满意度；三是强化科研教学培训和人才队伍建设，提升医院整体服务能力；四是完善基础设施建设，缓解群众看病难、住院难问题；五是强化科学精细化管理，努力转变工作作风、服务模式，提升医院服务水平。
会上，陈增瑞书记作重点讲话。他强调，2012年，我院在重质量、优服务、保民生、控费用、创佳绩等方面特色突出，通过医院开放日、急救知识进学校、关爱未成年人等载体，将抽象的、务虚的文明创建工作化为具体的、生动的文明行动，成功争创为“浙江省文明单位”。今年要以此为起点，进一步夯实发展基础，努力争创“全国文明单位”打下坚实基础。同时，锁定“三乙”医院目标，进一步提升医院内涵建设和服务水平。对照“三乙”标准，认真寻找查距，分层次、分重点、分时间段落实工作任务；采取“走出去、请进来”的方式，强化与医院间合作，利用大医院的管理优势、人才优势、科研优势，带动我院跨越式发展；以县级公立医院改革为契机，逐步解决群众“看病难、看病贵”问题，提高群众满意度。
会议要求全院职工进一步增强全局观念和大局意识，认清眼前形势，坚定信心，理解支持配合好医院的改革，积极投身医院的各项工作中，主动迎接发展中遇到的各项挑战，以主人翁的姿态，敬业尽职、创业创新、和谐团结，为医院的科学发展贡献力量。
