读《做最好的中层》一书后感

2013-10-27281608

        怎样成为一名称职的中层干部?这是一个见仁见智的问题,每一个中层干部都曾经思考琢磨过、都曾经规划设想过。阅读了《做最好的中层》一书,我的体会是必须朝着六个目标努力:

     一、信任

以干实事、求实效、勤奋敬业的模范行动,去回报领导和同事们的信任和支持,牢固树立责任意识,具有较强的事业心、责任感,努力做一名强事业心、责任感的中层干部。作为中层干部应常怀感恩之心,把不辜负信任作为鞭策自己不断前进的不竭动力。

二、学习

要想适应不断发展的工作需求,有一件事必须伴随终身,那就是学习。不仅要学习本专业知识也要学习政治理论、法律、经济、社会等知识;要活到老学到老,贵在坚持学习,每天抽出时间学习一点,总会有收获;要不断提高学习的主动性,“留心处处皆学问”,善于向实践学习,向他人学习;要注意理论联系实际,重视调查研究,加强探索和实践,真正做到学以增智、学以强能、学以致用。使自己成为一名知识广博、业务精通,熟悉自己分管工作规律的行家里手,努力成为一名善于思考的学习型中层干部。

三、合作

个人的能力、精力是有限的,要想完成一件事,很多时候都是需要帮助,需要与人合作的。要使大家的心往一处想,劲往一处使,中层干部首先要坚持以人为本,注意搞好合作,要做到能和谐事,能沟通工作,能交流情况,能融洽生活,能相互理解,相互配合。要加强团结协作,增强团队意识,培养团队精神,不断提高干部队伍的凝聚力、战斗力和执行力。在协调方面,要注重加强本部门内外的合作,经常沟通、密切配合,将内部的力量联合起来,发挥整体效益,形成开展工作的整体合力。因此,中层干部都要树立全局观念和大局意识,科学规划和设计本部门的工作,努力成为一名善于管理、沟通的团结型干部。

四、实干

中层干部应本着“实践、实践、再实践”的精神,对本部门的重点工作、上级部门的考核要求、哪些工作要务虚哪些工作应务实,都要做到"心里有数"持之以恒的做好每一个细节的务实工作,以雷厉风行的工作劲头,精益求精的工作追求,在正确分析形势的基础上,认真细致对待每一项工作,拿出目标,订出措施,朝着既定的方向去奋斗。急事急办,特事特办,坚持统筹兼顾的科学工作方法,敢于吃苦,迎难而上,敢于拼搏,扎实地推进工作。

五、人文

具体而言,要做到以下三点:一是要培育和谐精神。用和谐的方法处理问题,培育乐观、豁达、宽容的精神,培养自尊自信、理性平和、健康向上的良好心态,以开阔的心胸和积极的心境看待一切。在人与人关系上,树立公正合理、和谐共事、共同发展的理念,提倡包容和协作精神。二是在宽容中接纳、在尊重中爱护。通过加强自身修养,提高精神境界,完善自我人格,最大程度发挥本部门每个人的主动性和能动性,在宽容中接纳、在尊重中爱护。三是充分关注下属的需求,关心他们的学习、工作、生活,坚持以人为本,努力创造让每个人发挥聪明才智的环境,促进人的才智和能力的充分实现。不能居高临下,要以理服人,以情动人,以纪管人,使本部门人员在乐意中接受管理,在理解中服从管理。确保部门凝聚力量完成各自的职责,使管理出动力,出战斗力,出凝聚力。

       六、创新

作为中层干部,要带领本部门全体人员大胆实践,开拓进取,不断创新。一要培养创新意识。保持不进则退、时刻创新的紧迫感,对每一项工作,与过去的工作纵向比较,与兄弟单位的工作横向比较,使工作上跟上政策理论的发展和实践的发展,以创新添活力,以创新增动力。二要培养创新勇气。为了推动各项工作的新突破、新发展,切实解决工作中的一些实际问题,要敢于研究新情况,进行新思考,提出新思路;敢于提意见、建议,献良策。三要培养创新能力。既遵循客观规律,求真务实;又善于突破旧框框,与时俱进,在创新工作方法上下功夫,寻求有效的办法。

以上内容是我对如何做好中层干部的一些认识和体会,不妥之处请领导和同志们批评指正。

                                            

 

 

 

 

                                                                           

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