2014-03-12 丨 289027 丨
我院践行党的群众路线深入推行院长行政查房。院长行政查房制度是医院行政管理的一项重要制度，是院领导及职能部门深入临床一线，发现问题、现场办公、解决问题的重要管理手段。近年来，我院深入推行院长行政查房制度，从查房内容、查房人员到跟踪落实、效果反馈等各个环节着手，坚持完善与创新，不断提高行政查房的质量与效果。
分组查房：分行政后勤组、医疗安全组两组，人员分别由相关院领导及职能科室负责人组成。
要点突出：根据组别不同及当月工作重点，检查要点各有侧重。行政后勤组查房重点为医德医风、劳动纪律、环境卫生、消防安全、增收节支、用水用电等方面；医疗安全组查房重点为医护质量、应急救援、学科建设、院感、医疗核心制度执行情况等方面。
制定细则：制定行政查房细则并公布医院内网，将行政查房与科室年度综合目标考核两项工作有机结合，促进两项工作真正落到实处：一方面使年度综合目标考核评分更科学，有理有据，考核规范化、常态化；另一方面避免行政查房走过场，明确查房的重点内容，提高查房的针对性和有效性。
跟踪落实：查房记录进行整理汇总后，印发查房工作督办单到有关科室并上传医院内网。督办单明确存在缺陷、整改科室、责任人、效果反馈等，形成管理的闭合循环，职能科室和临床科室根据督办内容双向跟踪落实。
及时反馈：每月的行政查房结果及科室整改落实情况，及时上传内网院务公开栏，同时，在全院中层干部会议上进行通报，起到相互学习相互警示、有则改之无则加勉的作用。
通过深入推行院长行政查房，在提高全院临床、医技及职能科室的工作质量、工作效率和管理水平上发挥了积极的作用。
